郑州粮晟公司多措并举保障夏粮收购工作圆满完成

发表时间：2022-12-26 21:37作者：桑欢

为确保夏粮收购工作顺利进行，郑州粮晟公司充分发挥动产监管优势，围绕今年小麦收购业务，坚持“早”字当头，做好“三个到位”，多举措做好夏粮收购相关工作。

夏粮收购工作早部署，监管工作谋划到位。早在今年5月份，就针对今年夏粮收购市场的不确定性、首次合作的新库点增多等情况，召开多次专项会议研究安排相关工作，提前讨论制定《2022年夏粮收购工作方案》，明确工作任务，压实各级责任。在夏粮收购工作开展前，组织召开夏粮收购工作动员会，全面部署夏粮收购工作，落实抓细各项工作措施。在此基础上，重点对于新开展的项目展开全面调研，研判形势并制定切实可行的《监控方案》与《风控要点》，严格把控风险。监管部实行“早部署、晚总结”工作模式，项目主管实行“8＋12”工作机制，与合作方保持密切沟通，及时协调处理突发事项，与驻库人员每天至少开展一次“线上会议”，部署安排安防设备安装、调试，出、入库数量复核和工作指导等事项，确保各环节顺利进行。

夏粮收购工作早准备，监管手段完善到位。为进一步发挥科技监管优势，风控部全体员工攻坚克难，多次调研调试，听取业务部门意见建议和征集各方面需求，在夏粮收购工作开始前将“数智化供应链综合服务平台”建成并投入使用，打造了集“自动化出入库称重、日常监管、异常信息报警、报表统计、金融服务”等多项功能一体化的综合服务平台，极大的提高了夏粮收购工作效率，实现了货物全过程、全方位监管。

夏粮收购工作早规划，监管队伍保障到位。为保障夏粮收购工作任务保质保量完成，监管部全体驻库人员纷纷请缨，24小时坚守在夏粮一线，部分监管员主动承担起较重的工作任务，发扬了不怕苦不怕累的工作作风。风控部巡查人员克服炎热天气、时间紧促和任务较重的困难，提前部署巡查路线，制定巡查计划，奔赴至各监管库点一线对收购工作进行现场指导和巡查。监督人员实行24小时监管工作制，每日对近30个夏收库点的300余路视频监控进行远程监管。公司领导多次深入夏粮收购现场调研指导工作，实地查看入库数量、平仓情况及粮情，慰问驻库人员，了解驻库人员所想所需，帮助解决工作和生活中的实际难题。

郑州粮晟公司在夏粮收购工作中，开启全新的工作模式，实现了监管库点科技手段全面覆盖，在全员勠力同心的努力下，全力推进夏粮收购工作，圆满完成了夏粮收购工作，为合作方夏粮收购工作安全平稳进行交上了满意的答卷。

上一篇心系粮食安全携手同舟共济郑州粮晟公司与郑州未来集团举行夏粮收购工作总结会

下一篇公司领导赴监管库点调研指导工作

联系我们

联系电话(商务合作)：0371-61281337

联系电话(综合事务)：0371-68107356

邮箱：zzliangsheng@163.com 联系地址：河南省郑州市郑东新区商务内环路26号

未来国际2号楼3层

关注我们的社交平台和媒体平台

获取我们的最新信息

关注我们