郑州粮晟供应链管理服务有限公司
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郑州粮晟公司组织开展制度宣讲活动

发表时间：2022-12-26 21:48
为进一步加强员工对公司管理制度的理解和认识，持续改进工作作风，巩固“能力作风建设年”活动成效。11月12日，郑州粮晟供应链管理服务有限公司组织开展制度宣讲活动，公司全体员工参加。

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本次活动以线上方式开展，紧紧围绕制度新修订内容及制度执行中存在的难点、疑点、盲点和执行不到位等问题，先后重点宣讲了《客户尽职调查管理办法》《资产损失责任追究暂行办法》《财务支出管理办法》《差旅管理办法》等制度。各宣讲人通过PPT、图表等方式，详细讲解了各项制度及管理办法的具体要求、处理流程、适用范围、遵循的原则等，并结合日常工作中的实际情况举例解说，解惑答疑。此外，在宣讲过程中员工不时提出自己的想法和疑问，不断参与交流互动。

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郑州粮晟公司自成立之初，就不断完善公司内部管理机制，积极推进各项工作制度化、流程化、规范化，每年度对《监管员工作手册》《工作指导书及工作流程规范》等员工日常工作指导书籍进行分类汇编，对公司日常工作起到了指导和引领作用。同时，根据企业实际情况，每年度对现行制度及管理办法进行修订完善，以进一步提升工作效率和工作执行力。此次宣讲活动是本年度制度修订后的第一次集中宣讲，宣讲内容紧扣修订中发现的问题，突出重点，主题鲜明，取得了良好的宣讲和学习效果。
通过本次活动，进一步增强了全体员工的制度意识、规矩意识和责任意识，“能力作风建设年”活动成果落地见效，确保了各项制度执行到位，对各部门在今后工作中补短板、查漏项起到了指导作用。下一步，郑州粮晟公司将持续建立健全各项制度和管理办法，并将制度精神贯穿于日常工作中，切实提升内部管理效能，促进公司高质量发展。
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